6月底，在毗鄰雄安新區(qū)的河北省任丘市茍各莊鎮(zhèn)村民家中，華北油田員工正進行“煤改氣”入戶施工；此時，在400公里以外的山西沁水煤層氣田和700公里以外的陜北黃土塬上，員工也精心呵護著每口氣井和油井。

華北油田僅去年就在原油以外業(yè)務領域收入近70億元，相當于在現(xiàn)有年產(chǎn)400萬噸原油基礎上，多增加兩個“百萬噸油田”的經(jīng)營規(guī)模。今年上半年，煤層氣、居民燃氣和對外勞務業(yè)務收入實現(xiàn)穩(wěn)中有增。

華北油田公司認為，老油田能夠?qū)崿F(xiàn)新發(fā)展，最重要的就是在做穩(wěn)原油這個根基的基礎上，堅定不移地推進轉(zhuǎn)型升級。

靠擔當增動力

人均原油產(chǎn)量低、人工成本占比高、新增探明儲量后繼乏力……油氣主營業(yè)務發(fā)展緩慢的華北油田，迫切需要找到新的經(jīng)濟增長點，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

轉(zhuǎn)型雖然困難重重，但華北油田結(jié)合市場形勢，積極行動，跳出“華北小圈子”，向常規(guī)油氣以外尋找出路。

山西煤層氣的開發(fā)，是國家加大治理煤礦瓦斯“先采氣、后采煤”的一項決策部署。華北油田抓住這一機遇，主動爭取進入這一領域，開辟新興業(yè)務戰(zhàn)場。在獲準進入后，在沒有經(jīng)驗技術可借鑒的情況下，創(chuàng)造性地開展工作。僅僅5年，就建成年產(chǎn)6億立方米的煤層氣田，實現(xiàn)了煤層氣開發(fā)由“唱配角”到“唱主角”的轉(zhuǎn)變。

在燃氣業(yè)務的擴展中，華北油田遭遇多方面的市場競爭。在油田這一新興業(yè)務面臨發(fā)展困境的關鍵時刻，華北油田堅定做大燃氣市場的決心，從人力物力財力和機制政策等方面給予優(yōu)惠政策，打城市戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)、集團戰(zhàn)，使燃氣業(yè)務在我國東部市場一躍而起。

華北油田將多元發(fā)展作為轉(zhuǎn)型的“試驗田”，打造具有規(guī)模效益的多元產(chǎn)業(yè)集群。煤層氣、城市燃氣、對外合作成為極具競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，儲氣庫、地熱、裝備、機電等業(yè)務也蓄勢待發(fā)，多種經(jīng)營板塊占比由2010年的10%上升到2016年的32%，原油業(yè)務“一元獨大”的局面被徹底改變。

“領導干部勇于擔當、主動作為、履職盡責，油田發(fā)展的步伐才能更鏗鏘有力。”華北油田公司總經(jīng)理袁明生表示。

靠創(chuàng)新添活力

“不創(chuàng)新就沒有出路。”曾親歷和主導多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展的華北油田公司黨委書記周榮學說，“必須打破常規(guī)，才有新的突破。”

儲量規(guī)模直逼常規(guī)天然氣的煤層氣，被視為最具開發(fā)潛力的新能源，但產(chǎn)量低一直是行業(yè)難以破解的瓶頸。

煤炭地層真的是“有氣無力”嗎？技術人員經(jīng)過大量試驗，認識到煤層氣開發(fā)既不能像煤礦瓦斯治理那樣“邊采掘、邊降壓解吸”，也不能像常規(guī)油氣那樣升壓開采，疏通降壓方式才符合煤層氣開發(fā)地質(zhì)特點。

根據(jù)這一創(chuàng)新認識，華北油田在煤層氣勘探開發(fā)程序、工程技術、地面建設模式等方面進行優(yōu)化與完善，使優(yōu)質(zhì)資源控制程度提高60%，單方氣操作成本降低20%。

技術創(chuàng)新，讓陷入低谷的煤層氣產(chǎn)業(yè)，積蓄了向上躍起的動力；而技術創(chuàng)新的底層支撐，是認識的轉(zhuǎn)變。不同的認識，就可能產(chǎn)生不同的結(jié)局。技術改進如此，市場開拓更是如此。

液化天然氣（LNG）作為新型清潔燃料，非常適合各地調(diào)整能源結(jié)構、降低環(huán)境污染的現(xiàn)實需要。但如果像傳統(tǒng)企業(yè)那樣，做“五臟俱全”的“小麻雀”，或“獨占市場”的“獨行俠”，發(fā)展的路可能越走越窄。

華北油田管理的華港燃氣集團，打破這種封閉思維，與油田以外的合作伙伴，開展兩個層次的“合縱連橫”。一是與汽車生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商、運輸企業(yè)，以及地方政府開展合作，以華港的LNG產(chǎn)品為核心，打通從設備生產(chǎn)、燃料提供、裝備使用到政府推進的完整的LNG產(chǎn)業(yè)鏈條。二是與地方燃氣企業(yè)合資合作經(jīng)營，既讓自己的產(chǎn)品和服務“落地”，又聯(lián)手做大了市場“蛋糕”。

這種市場擴張方式的創(chuàng)新，讓華港燃氣在短時間內(nèi)，從一個地方性企業(yè)成長為國內(nèi)LNG領軍企業(yè)之一，并將企業(yè)做大到50億元規(guī)模。

依靠創(chuàng)新，華北油田弱不禁風的新業(yè)務，已成為經(jīng)營創(chuàng)效的成長性業(yè)務，并推動油田發(fā)展新舊動能的轉(zhuǎn)換。

靠穩(wěn)健調(diào)沖力

如何把準方向、實現(xiàn)健康發(fā)展？最主要的是要循序漸進、穩(wěn)中有進。

煤層氣產(chǎn)業(yè)在幾年前擴張復制時，遇到產(chǎn)量低于預期的行業(yè)瓶頸。新爭取的礦權區(qū)域，是放棄還是繼續(xù)開發(fā)？華北油田深入分析形勢，認為煤層氣是清潔能源，是大有前途的行業(yè)，而且資源豐厚，總體效益不比天然氣差。

從戰(zhàn)略上高瞻遠矚，讓華北油田辨清了煤層氣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。但是，華北油田也沒有頭腦一熱就大干快上，而是仔細走好每一步。

華北油田放慢增加產(chǎn)能、擴張地盤的步伐，沉下心來，瞄準單井產(chǎn)量突破，加大技術攻關力度，著力解決制約煤層氣開發(fā)的根本性難題。

通過對資源豐度的重新認識，華北油田將煤層氣勘探評價由“廣覆式撒網(wǎng)”，向?qū)ふ?ldquo;甜點”高效儲量區(qū)轉(zhuǎn)移。通過對井筒疏導理論的創(chuàng)新認識，提出“可控水平井”成井理念，應用于實踐后，新井產(chǎn)量普遍增加1/3。

“華北油田煤層氣目前已形成老區(qū)、合作區(qū)和新區(qū)三大區(qū)域，具備年產(chǎn)‘三個百萬噸’油氣當量的實力。”華北油田公司主管煤層氣業(yè)務的副總經(jīng)理朱慶忠說。

冀中腹地，雄安之側(cè)，華北油田轉(zhuǎn)型發(fā)展的新篇章已經(jīng)成形，以新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)積蓄的新動能，驅(qū)動著華北油田走向更加美好的未來。

(關鍵字：油田 華北油田 轉(zhuǎn)型)