2025年以來，在復雜多變的市場形勢下，天津鋼管各部門積極落實公司“轉型發展年”工作部署，以“打造敏捷型組織”賦能關鍵指標提升，用“阿米巴經營管理”探索全員經營的新路徑，落實提質、降本、壓庫等重點舉措，堅定信心，真抓實干，凝心聚力，攻堅克難，堅定不移實現上半年時間、任務“雙過半”目標，以實干實績譜寫高質量發展新篇章。

煉鐵廠半年生鐵產量完成率52.59%，全流程降本完成率59.0%，實現了“雙過半”的經營目標。6月份，優化操作制度，提高產量，提升關鍵技術指標；優化裝料制度，提高煤氣利用率，在燃料比降低的前提下繼續提高噴煤比，壓減噸鐵成本；各生產區域關鍵設備運行穩定，通過加強點巡檢及設備隱患排查，設備故障率為0；生鐵成本完成集團及公司的計劃目標，全流程降本411.39萬元，完成降本任務；加快推進新項目，助推全流程降本取得新成效。

煉鋼廠實現時間任務“雙過半”，降本增效工作完成全年目標的69.3%。結合自煉坯合同與軋管需求，細化月、周、日、班生產質量指標；一二三精整高效利用場地，提升鑄坯直倒率；合理統籌一二煉計劃，依電價時段優化生產，提高單中包連澆爐數；生產調度科學錯峰，精準調配鐵水，各崗位協同作業，6月份冶煉費同比降低4.6%，鋼鐵料消耗同比減少0.79kg/t，達目標值，冶煉電耗與平均電價均順利達標；中包連澆指標顯著提升，一、三連鑄平均單中包連澆爐數分別同比增加1.86爐、1.64爐。

軋管事業部上半年交庫量穩步攀升，較去年同期增長13.09%；降本增效工作成效顯著，完成率達120.18%，遠超既定目標，成功實現了成本的精細化控制，經濟效益再創新高；成材率同比提升0.24%，設備故障率同比下降0.04%，提高了生產連續性與設備利用率，為生產穩定運行提供了有力支撐；高附加值產品生產實現突破，市場競爭力顯著增強。

管加工事業部實現了時間過半、任務超半的階段性目標，上半年成品管產量同比提升4.56%。全力攻關產能瓶頸，制訂詳細措施，開展專項勞動競賽，激發廣大員工生產熱情；充分做好接箍、原料及輔料準備工作，優化加工程序，提高加工效率；持續做好產品外觀質量提升工作，對標國際先進水平，樹立質量品牌意識，加快產品流速；抓緊落實各項目的推進工作，發揮好項目組、責任人的組織協調作用，各項目分區域、按節點努力向前推進。

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