12月4日上午，寶武黨委書記、董事長胡望明，寶武總經理、黨委副書記侯安貴到寶鋼股份就2024年商業計劃書編制工作開展專題調研。胡望明強調，寶武要認真貫徹落實習近平總書記對國資央企的戰略定位要求，提高核心競爭力和增強核心功能，積極服務國家重大戰略、發揮使命擔當作用，不斷提升價值創造和可持續創新能力。寶鋼股份要充分發揮“頂梁柱”的引領者作用，主動承擔、積極作為，集團公司將全力支持寶鋼股份改革發展，推動寶鋼股份持續做強做優做大、增強競爭力，率先實現世界一流目標。

胡望明在10月23日舉行的寶武第十五期決策人研修上提出“構建具有寶武特色的新型經營責任制”，打響了寶武新一輪改革深化提升行動的發令槍。作為寶武統領年度經營管理工作的總綱，商業計劃書是戰略執行體系的重要一環，也是寶武構建新型責任制八個工作著力點和六項重點工作任務之一。寶武2024年商業計劃書將全面承接黨中央、國務院對央企新一輪發展的戰略定位要求和國務院國資委的相關考核要求，有效銜接戰略規劃目標、三年任期目標和年度考核目標。
自2024年商業計劃書編制工作啟動以來，通過“三上三下”等形式，集團公司與各子公司充分溝通，認真聽取建議，目前基本確定了商業計劃書的框架和關鍵指標體系，實現經營業績指標簡化、管理口徑優化，在國務院國資委“一利五率”要求的基礎上，鋼鐵子公司突出噸鋼利潤+ROE（凈資產收益率），多元子公司聚焦利潤總額+ROE。圍繞寶武新型經營責任制，構建起“經營業績+創建一流+使命擔當+負面清單”的評價體系，根據“三強三優一大”指標庫創建一流評價關鍵指標，策劃“一企一表”，牽引各單位提升核心競爭力、增強核心功能。近期，集團公司主要領導將對“一基五元”各板塊代表企業開展專題調研，進一步完善2024年商業計劃書，為年底審定商業計劃書做好充分準備。

今年以來，面對鋼鐵行業下行周期挑戰，寶鋼股份貫徹落實集團公司高標準、嚴要求，前十個月主要經營指標總體完成良好，利潤總額增幅跑贏大盤，噸鋼利潤、ROE等關鍵指標位居行業前列，鋼材出口量創歷史紀錄，智慧制造、綠色低碳等工作穩步推進。2024年商業計劃書策劃中，寶鋼股份將以“四有”為經營綱領，全力以赴爭創更優業績；以“四化”為方向引領，創新驅動引領行業新動能；進一步深化變革，釋放改革活力與動力，積極推動戰略任務落地實施，保持公司行業引領者地位。

胡望明在講話中指出，構建新型經營責任制是新一輪國企改革深化提升行動的改革方向。“構建具有寶武特色的新型經營責任制”提出以來，在業界、央企、社會上引發廣泛關注。商業計劃書是推動寶武新型經營責任制落實落地、轉化為工作效果以及落實戰略規劃、年度生產經營任務的重要抓手。

胡望明對寶鋼股份今年以來各項工作給予充分肯定。他表示，寶鋼股份的經營業績穩住了寶武的基本盤，為寶武應對市場寒冬增添了信心，在經營業績以及算賬經營、CE系統等“軟實力”輸出方面為集團公司作出了重要貢獻，同時寶鋼股份在集團內先行先試積極創建世界一流企業，并代表寶武在國資央企和社會上樹立了良好的品牌和形象。

胡望明強調，在“一基五元”產業中，鋼鐵業是頂梁柱、綠色資源產業是壓艙石、先進材料業是新引擎、智慧服務業是加速器、產業金融和產業不動產業是助推器。寶鋼股份作為寶武的旗艦子公司，要發揮在寶武大家庭中的“頂梁柱”作用，認真貫徹落實好習近平總書記對國資央企的戰略定位要求，提高核心競爭力和增強核心功能，主動承擔起黨中央、國務院和國資委賦予寶武的使命擔當、戰略任務、社會責任等，不斷提升噸鋼利潤、ROE、股東回報、可持續發展等盈利和價值創造能力。

胡望明要求，在寶武新一輪戰略目標任務中，圍繞“做強做優做大、創建世界一流”目標，要通過科技引領做強、效益引領做優、市場引領做大，做強是第一位的。要通過“提高核心競爭力、增強核心功能”兩個路徑，提升企業的價值創造和可持續創新能力，積極履行國家使命、戰略需求，推動行業穩定發展。寶武作為國資央企要充分發揮“三大作用”，通過打造原創技術策源地發揮科技創新作用，通過新型低碳冶金現代產業鏈鏈長和戰略新興產業布局發揮產業控制作用，通過資源和清潔能源布局保障產業發展安全來發揮安全支撐作用。以“四化”為方向引領，堅持向高端化邁進、向智能化升級、向綠色化轉型、向高效化發展，實現高質量發展。寶武要堅持黨的領導，完善公司治理；堅持創新驅動，以“四化”提高競爭力；堅持改革開放，走出去、引進來，圍繞市場化推動改革；堅持協同，在專業化的基礎上，通過協同創造價值；堅持底線思維，實現誠信守法、合規經營，做好風險管控。

胡望明強調，寶武創建世界一流企業，寶鋼股份首先要實現世界一流。集團公司將全力支持寶鋼股份創建世界一流企業，推出系列改革舉措，推動寶鋼股份持續做強、提高競爭力，率先實現世界一流目標，這也是寶武成為世界一流企業的重要標志。

侯安貴在主持會議和講話中表示，構建新型經營責任制、編制2024年商業計劃書要解決好兩個“對接和銜接”，實現上下貫通、目標一致、行動徹底。2024年商業計劃書堅持“大盤評價”原則不變，但是對體系關鍵指標作了優化，重點指標進行了優化、精簡、聚焦。希望寶鋼股份認真貫徹落實本次會議精神，對接好商業計劃書，做好今年工作收口，結合明年重點工作和三年任期目標任務抓好落實。

侯安貴指出，當前中國鋼鐵行業面臨去產能和綠色低碳轉型發展周期疊加，希望寶鋼股份緊抓機遇，在穿越周期中實現做強、擴大競爭優勢。寶鋼股份要優化國內外布局，推動產品結構優化，通過基地協同、產線分工、精準交付等舉措實現集約制造，通過工藝技術創新、標準和EPD平臺建設、低碳產品策劃、低碳爐料布局等綠色低碳創新，充分發揮各基地沿江沿海布局優勢，實現國內外聯動，推動實現綠色低碳轉型發展。

寶武黨委常委，寶鋼股份黨委書記、董事長鄒繼新表示，寶鋼股份將認真落實寶武構建新型經營責任制的相關要求，加大科技創新力度，深化智慧制造、綠色低碳發展和內部各項改革，保持行業引領，努力實現世界一流目標。

調研中，集團公司原料采購中心作了2023年鋼鐵原料市場回顧及2024年展望，寶鋼股份營銷中心（寶鋼國際）交流了2024年鋼材銷售市場形勢及展望，寶鋼股份總經理吳小弟匯報了2024年商業計劃書、年度及任期績效任務“一企一表”等工作。

寶武黨委常委、總會計師兼董事會秘書朱永紅，寶武黨委常委、副總經理王繼明；集團公司相關部門負責人，寶鋼股份班子成員及相關子公司、職能部門負責人參加調研。

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